Jesper Johansson började jobba med Mobility Management och beteendepåverkande åtgärder inom mobilitet redan på sitt första jobb, på Länsstyrelsen, efter universitet.

– Det kändes självklart att jobba med det eftersom det fanns så stor potential när det gäller att ändra hur människor resor och hur mycket koldioxid de släpper ut.

2007 blev Jesper konsult och har inte lämnat det skrået sedan dess. Han tycker fortfarande att det är oerhört givande att driva på utvecklingen mot en hållbar mobilitet genom att hjälpa olika organisationer.

– Jag är värderingsdriven och det tror jag är den grundläggande drivkraften till att jag jobbar med det jag gör och varför jag startade Transformo. Jag känner mig bara bekväm när jag jobbar med något som jag verkligen tror på.

"Jag tycker att det här är den absolut viktigaste frågan nu"

Transformo, där Jesper är VD, hjälper företag, organisationer, städer och myndigheter att utveckla och implementera hållbar mobilitet – allt från organisationens pendlings- och tjänsteresor till framtidens kollektivtrafik.

– Jag har valt att skapa min egen arbetssituation så jag på arbetstid kan hjälpa till att minska koldioxidutsläpp i världen. Jag tycker att det här är den absolut viktigaste frågan nu. På fritiden har jag även engagerat mig i den ideella föreningen Gröna Mobilister sedan 2014, en organisation som verkar för grön och hållbar mobilitet. Finns det en möjlighet att hjälpa till att rädda världen så måste man ta den. Så tänker jag.

Mycket av det Jesper gör handlar om två begrepp: Mobility Management och Travel Demand Management. Men vad är det och varför är det viktigt?

– Det handlar om att öka användningen av hållbara mobilitetslösningar, att skapa dem och göra dem attraktiva. Det är alltså inte att bygga nya cykelvägar eller nya tunnelbanelinjer utan genom att öka användningen av redan befintligt utbud av hållbar mobilitet.

"Tyvärr är kunskapsnivån fortfarande lite för låg"

Jesper menar att potentialen för förändring genom Mobility Management är stor och oerhört samhällsekonomiskt effektiv. Tyvärr är kunskapsnivån fortfarande lite för låg och användningen av Mobility Management behöver bli implementerat i alla organisationer och i strategiska planer och program.

– Det handlar om att påverka invånares beteenden och vanor genom att erbjuda attraktiva hållbara lösningar vid rätt tid och plats. Marknadsföring och kommunikation är två mycket viktiga verktyg. Du köper egentligen inte Coca Cola istället för Pepsi för att det är så mycket godare utan för att du omedvetet identifierar dig med det ena märket.

Att hjälpa privata och offentliga myndigheter att ställa om sina pendlings- och tjänsteresor är en kärnverksamhet för Transformo. Jesper beskriver arbetet som riktigt roligt och att det alltid ger mycket bra effekt.

– I det här arbetet så samarbetar vi med CERO Sweden. Totalt har ungefär 120 organisationer i Sverige, Norge och Finland ställt om och minskat sina koldioxidutsläpp i högre grad än vad Carbon Law förespråkar med hjälp av CERO-processen. Samtidigt har de minskat sina resekostnader och fått nöjdare anställda. WIN-WIN-WIN som vi brukar säga.

"Klockan tickar och det kommer att krävas en stor förändring"

Jesper menar att förändringarna blivit större nu efter pandemin eftersom väldigt många har blivit vana att ha digitala möten och de flesta arbetsgivare inför policies som underlättar för mer jobb hemifrån.

– Det känns roligt och är ett tydligt kvitto på att vår process fungerar när stora multinationella företag som har minskat sina utsläpp i Sverige vill jobba vidare på samma sätt med sina fabriker och arbetsplatser i andra länder.

Om fem år tror Jesper Johansson att det kommer att vara ännu viktigare för en organisation att ställa om sina pendlings- och tjänsteresor och på det sättet minska sin klimatpåverkan.

– Klockan tickar och det kommer att krävas en stor förändring. Men det är relativt enkelt och om fem år kommer det vara ännu enklare. Då tror jag vi har utvecklat vår process och våra verktyg så det blir enklare och ännu mer lönsamt för en organisation att genomföra förändringen.

Han tror samtidigt att det kommer att finns ett större utbud av hållbara mobilitetstjänster och lagstiftningen underlättar omställningen.

– Jag tror till exempel att det kommer att vara möjligt för ett företag i Sverige att använda en så kallad Mobility Budget för en anställd. Ett system som finns och fungerar bra i flera europeiska länder idag men som inte fungerar här på grund av gällande lagstiftning.

👗 “Det bästa sättet att bli mer hållbar med dina kläder är att låta dem återanvändas”

Hållbart mode är ett måste om vi vill ta hand om vår planet. Ett av företagen som kämpar för en framtid med hållbart mode och cirkulär ekonomi är Storey.

Warp NewsLinn Winge

👊 “Min dröm är att hjälpa alla odla lokalt och hållbart”

Hamza Qadoumi har alltid varit nyfiken och gillat att lösa problem. Men han har också ett starkt intresse för naturen. Det här ledde till Ecobloom vars mission är att skapa verktyg för att odla smartare.

Warp NewsMagnus Aschan

👊 ”Att sätta bollen i rullning är det svåra”

Tack vare Anders Forslunds elektriska flygplan kommer en halv miljard ton koldioxid mindre att ha släppts ut 2050. Möt flygentusiasten och klimatentreprenören som vill förändra framtidens transporter i grunden.

Warp NewsAnders Frick